Как эмпатия позволяет лидеру создавать прочные отношения в команде и работать на долгосрочный результат? В новом выпуске из цикла «Разговоры о лидерстве» ректор Школы управления СКОЛКОВО Александр Ким и директор Центра развития лидерства Школы Елена Клековкина говорят о балансе между управлением и поддержкой и о том, как осознанность и адаптивность помогают вести за собой. В этом видео: ▸ Лидер в динамичной среде: почему важна адаптивность и как ее развивать; ▸ Большие идеи и гибкое планирование: путь к эффективному управлению; ▸ Примеры и методы: как поддерживать команду в условиях перемен; ‣ Вдохновение для руководителей: как сохранять человечность в любой роли. Центр лидерства СКОЛКОВО: 0:00 - Начало 1:18 - Александр Ким: «Мы все так или иначе лидеры» / Александр Ким о своем становлении и своем понимании лидерства 6:01 - Александр Ким о профессиональном пути 8:01 - О том, что значит «быть человеком» 10:08 - В каждом человеке есть что-то, что можно взять за ориентир / Александр Ким о том, кто и что дает ему ориентиры в жизни 12:53 - О задачах бизнес-школы СКОЛКОВО 16:59 - Александр Ким о миссии, планировании и адаптивности 20:50 - Как на нас влияют книги 22:12 - Александр Ким о современных технологиях в контексте лидерства 26:04 - Про эйджизм 28:59 - О коучинге и других стилях управления 31:04 - Александр Ким о своей команде: «Мы в каком-то смысле джазовый коллектив» 31:53 - Завершение #Сколково #Skolkovo #Лидерство #Эмпатия #УправлениеКомандой #ЛидерствоВ21Веке #Адаптивность #РазвитиеЛидера #ЛидерскийНавык #ПоддержкаКоманды #Осознанность #ГибкоеПланирование #ПримерыЛидеров #ЭффективноеУправление #УправлениеПеременами #ВдохновениеДляРуководителей #ЧеловечностьВЛидерстве #КоманднаяРабота #ЛидерствоИЭмпатия #РазговорыОЛидерстве
Hide player controls
Hide resume playing