Guest
Тема: СИСТЕМА. Раздел: ПРИНЦИПЫ. Глава: ЭКВИВАЛЕНТНОСТЬ. Инструмент: СТРАТЕГИИ. ОТО и принцип эквивалентности. C точки зрения общей теории относительности и введённого Эйнштейном принципа эквивалентности, находясь внутри, так называемых, инерциальных систем, невозможно оценить силы, воздействующие на такие системы. Проще говоря, человек/коллектив/общество находясь внутри системы не понимают и не могут оценить воздействие внешней силы пока не столкнётся с ней. Это утверждение верно для всех инерциальных систем. Например, нет никакой разницы между падением человека с башни и полётом человека в космическом корабле. В обоих случаях внутри инерциальных систем действуют классические законы физики, управления и т.д. Если человек не осознает, что падает физически, а тем более в умственном развитии и мозг ему об этом не сигнализирует и/или сигнализирует недостаточно, то столкновение с реальностью всегда неожиданно. Самой большой и доступной для понимания нормального человека инерциальной системой является Земля. Человек не понимает/не ощущает с какой скоростью он движется вокруг солнца и крутится вокруг оси земли, потому что находится с Землёй в одной системе. Если Земля столкнётся, то это возможно будет последнее, что он сможет понять. И то вряд ли. Увидеть, понять, оценить это можно только если находиться вне системы. Поэтому всегда над/в стороне от двух спорящих/обсуждающих что-то/кого-то необходим арбитр, который находится вне их инерциальной системы спора/обсуждения. Заметьте - не между, а в стороне/над. Это называется у людей беспристрастная независимая экспертная оценка. Таким образом, если общество погрузилось во внутренние политические и экономические проблемы, то оно находится в инерциальной системе, и никто внутри не способен оценить силу внешнего воздействия. M-D-ART 2012 г. *** Правильный учитель/тренер/руководитель – это тот, который говорит сначала — как надо, а затем, посмотрев в глаза, — как понятно. Путь от «понятого» до «как надо» — развитие. :) *** Если сохраните ссылку, то, во-первых, не помешает; во-вторых, много труда и места в памяти гаджета не займёт; в-третьих, до смерти ещё далёко - посмотрите, почитаете как-нибудь. А может и раньше захотите посмотреть, прочитать, осмыслить, улыбнуться и дальше переслать. Для информации! Смотрят, читают, мыслят и улыбаются «сам на сам», не делясь ни с кем, - только в дурке или конченный жмот! Очень возможно, что лень и равнодушие ещё не до конца победили в этом мире и перешлёте другим; а вдруг … :) *** Если хотите, чтобы “дошло“ — следует пересылать! Если не пересылать, то вероятность “дошло“ — низкая! Пересылать — это не “посылать“, не стучать и не перестукиваться! :) Иначе “не дойдёт“. *** M-D-ART Лендинг Доска обращений, заявлений, объявлений, разъяснений, уточнений Приложения к обращениям, заявлениям, объявлениям, разъяснениям, уточнениям *** Полное собрание сочинений “Шаг вперёд, два шага назад“. Издательство “СамоГон-СамИздат“. 2020 г. Институт MANAGEMENT DEVELOPMENT ART при Центральном Комитете Общественного движения “Лучше меньше, да лучше“. 2-ое изд. - Б: УпрРаз. Раздел ПСС M--D-ART УпрСт. Публикуется по постановлению ЦК ОД “Лучше меньше, да лучше“. :) *** M-D-ART Полное собрание сочинений — общественный проект “Лучше меньше, да лучше“, направленный на сохранение и укрепление стремления человека к развитию через познание управленческих методологий. Любое использование материалов или части материалов M-D--ART приветствуется, особенно при указании гиперссылки в первом абзаце новости или материала. 18 *** #MDART_инфо #MDART_измерения #MDART_проекты_эффективность_система #MDART_кратко_содержательно_бесплатно
