Проектная Среда СОВНЕТ: Как портфель проектов не превратить в чемодан без ручки

На нашей площадке встретились три высоких профессионала в области управления портфелями - одной из самых сложных дисциплин в нашей профессии. По традиции, сквозь призму трех тем - Люди, Процессы, Технологии - наши докладчики обсудили как формировать портфель проектов, правильно расставлять приоритеты. Как управлять рисками портфеля проектов. Какие специфические процессы управления портфелями проектов выделяют на практике. (Люди) «Портфель проектов: возможен ли творческий подход» – Артём Фёдорович Шабунин, Certified Portfolio Director IPMA Level A (A0102), руководитель проектов АО «Первоуральский новотрубный завод». (Процессы) «Процессы управления портфелем проектов через призму единого информационного пространства» – Александр Борисович Хазин, с 2015 года старший Вице-президент инжинирингового дивизиона ГК «Росатом» АО «Атомстройэкспорт», с 2019 года старший вице-президент – руководитель проекта сооружения АЭС Пакш-2, с 2022 года советник президента АО «Атомстройэкспорт». (Технологии) «Инструменты работы портфельного менеджера» – выступит Александр Сергеевич Михайлов, к.т.н., ПМ СТАНДАРТ (СРП-2), более 15 лет опыта проектного и портфельного управления в области ИТ, менеджер портфеля ИТ-проектов, проектный офис IT PMO «Норникель». Приятного просмотра, коллеги!