Как построить управление в консалтинговой компании

Гость Людмила Соболевская — бизнес-юрист, эксперт в разрешении экономических споров и анализе бизнес-процессов, управляющий партнер юридического бюро Sollars. Сайт ------ Ведущий Константин Тарасов. Трекер и организационный консультант. 🔥Напишите мне в личные сообщения , чтобы записаться на диагностическую встречу и узнать больше о трекинге ТГ-канал «Бизнес в условиях неопределенности» qnGud5CtyHVkYzRi Сообщество Лаборатория трекинга 🎧Слушайте аудио-версию на Яндекс.Музыке и в телеграм-канале подкаста 📄Текстовая версия выпуска ------ 00:00 Людмила Соболевская о своем опыте юриста 04:50 Как получилось собрать вместе крутых юристов и эффективно ими управлять 08:07 Почему в бюро произошла ситуация, когда все много работали, а денег почти не было 12:02 Как улучшилась ситуация в бюро после внедрения регламентов 17:10 Каким должен быть гайд, чтобы он классно работал 19:39 Справится ли новичок с гайдом, если до этого не прошел путь работы с регламентом 23:18 Какую пользу дает внедрении гайдов 29:03 Есть ли ситуации, в которых гайды не работают 31:32 ТОП-5 рекомендации о том, как развивать классную консалтинговую компанию 38:40 Людмила развивает стартап, с какими рисками она сталкивалась за последние 3 года 46:47 Как юридически себя обезопасить при открытии стартапа 54:15 Самые частые юридические риски, которые не осознают предприниматели 01:01:46 По каким вопросам можно обратиться к Людмиле