Guest
Если хотите, чтобы “дошло“ — ... Иначе не “дойдёт“. *** Преображенские стимуляшки и мотивашки для чиновников, политиков и всякого рода руководителей (ЧиПиР): 1. Звук. Речь. Разница. *** 2. Давление. Возмущение. Разница. *** 3. “...и не молчащим и не слушающим“. *** 4. Двум на двух — служить нельзя. *** 5. Когда ЭТО началось... *** 6. Форма. Содержание. Аллюзия. *** 7. Русская латынь доступнее... *** 8. Непростые рождают не простое... *** 9. Продолжение исследований профессора... *** Полное собрание сочинений “Шаг вперёд, два шага назад“. Издательство “СамоГон-СамИздат“. 2017 г. Институт MANAGEMENT DEVELOPMENT ART при Центральном Комитете Общественного движения “Лучше меньше, да лучше“. 2-ое изд. - Б: УпрРаз. Раздел ПСС M-D-ART УпрСт. Озвучено и распространяется по постановлению ЦК ОД “Лучше меньше, да лучше“. *** Дополнительный материал: 1. Три варианта сотрудничества. *** 2. M-D-ART WS Памятки: “О Слове“, “Для тех, кто ...“, “О методе“. *** 3. Знай и понимай, что должен... *** *** 4. M-D-ART Лендинг *** 5. СКОЛЬКО О СЕБЕ НИ РАССКАЗЫВАЙ, ВСЕ РАВНО ЗА СПИНОЙ РАССКАЖУТ ИНТЕРЕСНЕЕ. :) Дополнительно #info *** 6. Что такое неловкость? *** Шаблон ответа на некорректно сформулированные вопросы/комментарии/оценки/заявления от мнящих мнения экспертов широкого профиля. *** Иные варианты ответов: Пошел на х... Модификация закона Ньютона. *** Пошел на х.. Злоупотребление. Халатность. Разница. Существительное. Наречие. *** КРАТКО О МНЕНИЯХ МНЯЩИХ В УПРАВЛЕНИИ СТРАТЕГИЯМИ. *** ТЕОРИЯ ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДУРАКОВ В СИСТЕМАХ УПРАВЛЕНИЯ НЕЗАВИСИМО ОТ ФОРМ СОБСТВЕННОСТИ. *** M-D-ART ПРОГРАММЫ. 1. Практика проектного управления развитием. 2. Управление эффективностью. 3. Основы системного мышления в управлении стратегиями. ***
