Почему оценки не совпадают с реальностью | 5 методов как оценить сроки и стоимость проекта

Курс «Как оценивать проекты и задачи?»: Всем привет! Вы на канале PMCLUB! В этом видео мы разберем 5 методов оценки сроков и стоимости проекта или задач. Чтобы оценка была справедливой, необходимо проанализировать аналоги используя исторические данные похожего проекта. Другой способ параметрическая оценка включающий в себя исторические данные и параметры проекта. Смотрите видео до конца и пиши в комментариях, какую методику вы используете при оценке и сроков и стоимости проект? О нас: PMCLUB (Пмклаб) — онлайн-школа для тех, кто делает проекты и продукты. Мы учим управлять проектами и создавать продукты, оценивать сроки, бюджет и риски, работать с командой, когда все на удалёнке. — 20 000 учеников проходят наши курсы — 17 000 читателей подписаны на нас в телеграм: — 50 экспертов создают контент для PMCLUB — 20 онлайн-курсов, к которым можно присоединиться в любой момент У нас можно подготовиться к профессиональной международной сертификации для менеджеров проектов Practitioner: Наши соцсети: Telegram: LinkedIn: ВКонтакте: Полезные видео: Чем мы управляем в проекте: Что такое проект: Как обсуждать оффер: Таймкоды: 00:00 В этом видео 00:30 Оценка по аналогам 01:00 Параметрическая оценка 01:20 Оценка снизу вверх 01:53 Оценка сверху-вниз 02:15 Оценка по трем точкам 04:17 Системная работа с рисками проекта #проект #проджектменеджер #управлениепроектами #pmclub #проджектменеджмент #продактменеджер