Как успешно управлять НКО Как стать хорошим руководителем БФ Опыт президента БФ Предание

Как успешно управлять некоммерческой организацией на примере Фонда «Предание». Как распределяется ответственность в НКО? В чем ответственность и базовые обязанности руководителя НКО? Кто такой руководитель в НКО и что значит быть директором фонда с точки зрения управления организацией? Чем благотворительная НКО отличается от коммерческих и государственных структур? Всё об отношениях между руководителем и сотрудниками НКО: - как набирать персонал? - как ставить задачи? - как контролировать результат? - как мотивировать? - как преодолеть выгорание? - как быть, если работник не справляется? - как увольнять? - как искать ресурсы? Семинар в Школе социального волонтёрства. Эксперт: Владимир Берхин - основатель портала «Предание.ру» и президент благотворительного фонда «Предание» Член управляющего совета Некоммерческого партнерства «Все вместе». В ходе семинара Владимир Берхин ответил на вопросы. Семинар будет полезен руководителям, координаторам, кураторам, лидерам разного рода НКО: фондов, добровольческих движений, объединений, гражданских инициатив и проектов – и вообще всем, кто хочет узнать секреты управления персоналом в благотворительной сфере. Добровольческое движение «Даниловцы» , Школа социального волонтёрства