2. Спросите сотрудника про его цель, и поймете, почему в вашем бизнесе всё плохо

Что делать, если в бизнесе никто не отвечает за метрики Вы предприниматель и хотите расти в бизнесе, ставите амбициозные планы, но: — Сотрудники косячат — Всё время какие-то сложности и «пожары» — Всё приходится тянуть самому. В итоге роста нет или он очень медленный, а вы забыли, когда в последний раз отдыхали. Смотрите другие видео из этого мини-курса в плейлисте ------------------------------------------- ✅ На этом канале рассказываю о том, как развивать бизнес в условиях неопределенности: как ставить цели, достигать результата, устранять ограничения внутри бизнеса и в голове. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео @MrKonstantinT/videos Мой сайт Канал в Телеграме Блог на Дзен Группа в ВК Смотрите Подкаст Лаборатории трекинга, где я общаюсь с трекерами об их пути развития в профессии ------------------------------------------- Мои бесплатные курсы: ✅ Как создать результативную команду ✅ Как описать ценность вашего продукта ✅ Как выявить реальные проблемы ваших клиентов