Guest
Подробнее о наших тренингах 👉 Владислав Могильников, Head of Scrum компании МойСклад и организатор проекта «Time_t0_it» @time_t0_it359 на конференции «FlowDays 22» расcказал, как с помощью Окна Овертона внедрить любое изменение, какие шаги необходимо сделать для этого, и как проверить эффективность этих изменений. Подписывайтесь, ставьте лайки, комментируйте 🔥 00:00 Окно Овертона как инструмент трансформации 02:04 Самые частые ошибки в трансформации компании 04:25 Почему спешат 06:52 Что такое Окно Овертона 07:35 5 шагов внедрения идей трансформации 13:53 Как проверить эффективность внедрения изменений 16:37 Вопрос: Что делать, если что-то идет не так? 18:24 Вопрос: Что если продакты не согласны с внесением изменений? 20:41 Вопрос: Есть ли договоренность с руководством компании о сроках внедрения изменений? 22:14 Вопрос: Как в итоге оценивается трансформация? ► Плейлист Конференция FlowDays 2022 ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. ► Telegram ► Instagram #Neogenda #ВладиславМогильников #flowdays #трансформация #менеджмент #бизнес #организация #управление #руководитель
