Guest
✅Что такое контент-стратегия? ✅Как и зачем создавать живой контент? ✅Зачем нужна контент-стратегия? Об этом Алексей Данилин расскажет в своем видео 00:10 - Контент-стратегия это соц.сеть 03:45 - О табу и закрытых темах 07:00 - Сотрудники и контент 11:05 - Что такое будущее? Заключение. Часть 1 - Построение бирюзовой компании. Facebook Алексея Данилина - “Группа компаний ЛИДЕР“ занимается комплектацией школ, детских садов и спортивных объектов школьным, спортивным оборудованием, инвентарем, мебелью и учебно-наглядными пособиями. ГК Лидер г. Екатеринбург ул. Большакова 25, оф. 301 Телефон: 7(343) 272-28-68 Наш сайт: Почта для связи info@ Следите за нами в соц сетях: Расшифровка: В контент-стратегии, как вот я ее вижу в идеале, это такая, по сути, социальная сеть. То есть вот что такое социальная сеть? Это такой источник контента, то есть это не источник контента, это такое хранилище контента, скажем так. Чем оно отличается от, я не знаю, просто от сайта. Тем, что контент там создается самими пользователями. То есть каждый человек пишет что-то и создает что-то интересное для других его друзей. Соотв., другие там читают, лайкают, отмечают и тому подобное, то есть еще какую-то активность проявляют. И тем самым какая-то популярнее публикация, какая-то менее популярная, но вот происходит какая-то там активность, какое-то движение. Вот здесь вот я предполагаю, что должна быть такая же технология. То есть в соцсети же тебя никто не запретит тебе что угодно написать, да. И здесь точно так же: контент должен создаваться от каждого сотрудника. То есть каждый сотрудник имеет возможность, имеет желание и периодически пишет о том, что у него происходит, какие интересные изменения и тому подобное. Но дело-то все в том, что люди к этому как бы непривычные. Ну, в социальной сети там еще одно написать, а здесь – это все-таки тут работа, тут я только галстук научился надевать по утрам, тут все строго, тут мне зарплату платят, какие тут могут быть личные отношения. Вот, и соотв., мы постепенно вот эту вот парадигму должны изменить. То есть мы должны постепенно людей сподвигнуть на то, что это не работа, это жизнь такая. То есть ты вот в этом живешь. Пока сотрудник воспринимает клиента как какого-то кошелек с ушками, который там ему денег должен заплатить, никакого тут ни дружбы, никакого тут партнерства, никакого хорошего отношения и клиентов на всю жизнь, конечно, не будет. То есть мы должны изменить парадигму, начать относиться к каждому как к человеку. То есть проявлять человекоориентированность по всем направлениям. И в том числе и в обратную сторону. То есть если человек ведет себя не как человек, хоть и ходит на двух ногах, то и отношение к нему должно быть соответствующее. Контент-стратегия – это просто вот как внешнее отражение тех внутренних изменений, которые мы должны произвести. Ну, по сути как бы самой контент-стратегии я записывал длинное, полностью разложенное, по каждому направлению что нужно говорить, это у Юли Истоминой есть и в принципе, если кому-то интересно, можете взять. То есть это вот просто чисто технологически это не всем надо. А вот идеологически я вот, в принципе, объяснил. То есть, пока у нас какие-то закрытые темы, конечно, появляются, они пока еще существуют, но постепенно мы должны прийти к тому, что их должно быть все меньше и меньше, и потом, в конце концов, останутся конкретные, такие вот принятые в нашей культуре табуированные темы, про которые никто не говорит, и все остальное абсолютно открыто. Ну, у нас же есть в культуре темы, про которые никто не говорит. То есть если на западе дети рождаются от половых контактов, то у нас дети рождаются из капусты, и все родители рассказывают, что из капусты, аист принес.. - Раньше рассказывали Ну, и сейчас это замалчивается, то есть нету такого. Ну, люди об этом не говорят. Это наша культурная особенность. - Я поняла по первым пунктам, что публикации на тему какая мы компания, услуги и продукт – это у нас, в общем-то, есть специальные люди, которые там с какой-то периодичностью выдают на эту тему подготовленные статьи, да? Подожди. Специальные люди, выдающие подготовленные статьи – это… - Звучит очень не по-бирюзовому
