Как настроить коммуникацию в удаленной команде, чтобы достигать целей и не перессориться

В роли спикера выступает Ксения Ильянович: ✅Бизнес-тренер, спикер по тайм-менеджменту, личной и командной эффективности ✅Доцент в Высшей Школе Экономики ✅Обучила 6 тыс. человек ✅Проводила тренинги для Банк России, Самолет, Озон, Мерседес, “Мои документы“, Банки.ру, Schlumberger, Gett Taxi, Русгидро и другие На вебинаре вы узнаете: 👉как найти «золотую середину» между мгновенным ответом и сфокусированной работой 👉как оптимизировать отвлечения и повысить концентрацию – свою и сотрудников 👉как избежать “микроменеджмента“ и сэкономить время на уточнениях 👉как говорить о личных границах и выстраивать доверительные отношения в коллективе 👉какие типы правил бывают и как подобрать нужные вам и команде 👉зачем нужна “инструкция к себе“ и как ее сделать Ссылка на презентацию спикера Таймкоды: 00:00 - знакомство со спикером и темой вебинара 03:30 - обсуждаем кейс №1 и №2 по получению информации от коллег/начальника 15:53 - обсуждаем кейс №3 запрос на предоставление информации 25:04 - обсуждаем кейс №4 предоставление информации по сроку задачи 27:47 - обсуждаем кейс №5 про уважение в команде 40:48 - устанавливаем правила в команде 01:00:35 - инструкция к себе 01:10:10 - телеграм канал спикера и Q&A сессия Благодарим за просмотр! Подписывайтесь на наши соцсети: Women in Tech Russia: Вконтакте: Telegram: Сайт WiT Russia: Women in Big Data Russia: Telegram: Вконтакте: Глобальный сайт WiBD: Сайт программы Mentor in Tech: