19 мая состоялся интересный вебинар «Как за 2 месяца и с небольшим бюджетом сделать управляемыми объемы». На вебинаре мы рассмотрели, как выстроить процесс планирования и балансировки объемов работ и численности персонала для достижения целевых показателей деятельности в доходной части. Вебинар был ориентирован на руководителей проектных офисов, коммерческих и производственных подразделений проектно-ориентированных и инжиниринговых организаций, использующих, либо планирующих автоматизацию процессов проектного управления с использованием «1С:PM Управление проектами» / «1С:ERP PM Управление проектной организацией 2». В ходе вебинара мы рассказали про то, как: • Синхронизировать объемы выполняемых работ и численность персонала; • Быстро рассчитать стоимость проекта/контракта на основе данных по объемам работ и стоимости необходимого оборудования и оценить его перспективность; • Проанализировать отклонения между прогнозами исполнения тематического плана по срокам, объемам и пр.
Hide player controls
Hide resume playing