Guest
► Подробнее о наших тренингах 👉 Снова с вами рубрика «Нетипичные вопросы профессионалам». И сегодня мы задаем вопросы самому известному и профессиональному Scrum-тренеру в русскоязычном пространстве Илье Павличенко. О том, есть ли компании, работающие по чистому скраму на русскоязычном пространстве, почему продакт менеджмент в скраме сведен до упорядочивания бэклога, миф ли, что скрам – это для того, чтобы делать продукт быстрее, и где почитать про технику фасилитации? Об этом и многом другом в видео. Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своими мнениями по этой теме. 00:00 Нетипичные вопросы профессиональному Scrum-тренеру 01:36 Вопрос: Зачем нам спринты? 03:13 Вопрос: Почему Scrum считается Agile? 04:43 Вопрос: Почему продакт менеджмент в скраме сведен до упорядочивания бэклога? 06:20 Вопрос: Почему скрам до сих пор поддерживает концепцию вертикального бэклога и всего одного? 08:55 Вопрос: Это миф, что скрам – это для того чтобы нам делать продукт быстрее? 10:03 Вопрос: Насколько правильно говорить, что мы работаем по скраму, если не все в процессе настроено строго по гайду? 12:06 Вопрос: Как правильно разделить разросшуюся команду на несколько? 14:29 Вопрос: Почему я не могу размазать «ретроспективу» по всему спринту? Только из-за Фокуса? 16:11 Вопрос: А есть ли компании, работающие по чистому скраму на русскоязычном пространстве? 18:16 Вопрос: Чем игра в регби похожа на разработку ПО? 20:26 Вопрос: Кто из оргструктуры компании обязательно должен быть вовлечен, чтобы применение Scrum приносило пользу организации? 22:26 Вопрос: Почему скрам гайд всего на 17 страниц, в которых описывается, что надо делать, а как делать написано не в гайде, а это сверху десятки книг и статей? 24:30 Вопрос: Зачем в современном мире вообще понятие инкремента, как готового к релизу функционала? 27:16 Вопрос: Что и как долго делал с разработчиками, которые сопоставлялись scrum, продолжая быть отдельными специалистами, а не командой? 29:56 Вопрос: Насколько майндсет аджайл и скрам соответствует менталитету наших людей? 32:39 Вопрос: Однажды тренер сильно топил за одну из практик, типа one peace flow. А я постеснялся спросить про границы применимости и возможные негативные последствия 34:24 Вопрос: Как каждый раз готовить актуальный, новый и интересный формат ретро? 35:42 Вопрос: Кто принимает решение об изменении длины спринта? И как часто можно менять продолжительность спринта? 42:18 Вопрос: Техники фасилитации, где почитать, где поучиться? ► Плейлист Нетипичные вопросы профессионалу ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. ► Telegram ► Instagram #Neogenda #АлексейПименов #ИльяПавличенко #agile #scrum #kanban #бизнес #управление #менеджмент #планирование #стратегия #вопросответ
