Guest
Как спланировать работы подразделения по проектам? • Как изменится загрузка сотрудников при добавлении нового проекта? • Как повысить эффективность работы подразделения? • Какие затраты и в каком объеме несет подразделение? • Как спрогнозировать загрузку и экономику с учетом перспективных проектов? Полную версию вебинара можно получить на нашем сайте: У организаций, использующих в работе матричный подход, возникает конфликт двойного подчинения непосредственному руководителю и руководителю проекта. Для повышения эффективного управления проектной и операционной деятельностью нужен проверенный инструментарий. На вебинаре рассматривается сценарий взаимодействия между руководителями проекта и руководителями проектных подразделений. Эксперты компании ITLand продемонстрировали в 1С:РМ рабочее место руководителя проектного подразделения, которое позволит: • Видеть все задачи своего подразделения во всех проектах • Мониторить изменение загрузки по своему подразделению с учетом перспективных проектов • Управлять работами проектов по своему подразделению • Распределять проектные задачи между сотрудниками и контролировать их выполнение • Проверять и подтверждать фактические трудозатраты по подразделению • Понимать рентабельность подразделения. Вебинар «Управление загрузкой и экономикой для руководителя проектного подразделения в «1С:РМ Управление проектами» - второе мероприятие из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент сделан на зоны внимания руководителей компании, подразделений, проектов, директоров по проектному производству. Спикеры: Лебедев С.А., генеральный директор ITLand Маслова Н.А., руководитель Академии аналитиков ITLand Дата проведения:
