Guest
Многие слышали о прогрессивных методах ведения бизнеса, но реальных примеров очень мало. Рикардо Семлер один из редких руководителей крупного бизнеса, который ещё 30 лет назад стал пересматривать корпоративную политику, экспериментируя и разрешая сотрудникам самим выбирать свой рабочий график, место работы, зарплату, пенсию и руководителей. Оказывается, от этого бизнес только идёт в гору, сотрудники становятся счастливее и работают с полной самоотдачей, то есть выигрывают все. Но работа — это уже второй период в жизни человека. Продолжая свой поиск мудрости в жизни, Рикардо с единомышленниками поняли, что начинать надо с образования и создали по подобным принципам школу, где правила устанавливают дети. Школа показывает превосходные результаты, в отличие от школ, где обучение происходит по устаревшим шаблонам. На наш взгляд, мудрые принципы в управлении жизнью, бизнесом и новый подход в образовании, которые реализовал на практике Рикардо Семлер, являются отличными претендентами на то чтобы стать стандартом для этих сфер жизни в третьем тысячелетии.
