Переход к platform engineering для инфраструктурных команд

Карапет Манасян, Глава платформы разработки, MOEX Group Тезисы: 1. Что такое platform engineering? 2. DevOps vs PE vs SRE: в чем отличия? 3. Инфраструктура как внутренний продукт, а инфраструктурная команда как продуктовая команда. Как это работает? 4. Как обосновать бизнесу необходимость создания внутренних платформ? В чем ценность для них и как ее измерить? 5. Как привить у команд сервисную и клиентоориентированную культуру. 6. Как и какие метрики выбрать для достижения поставленных целей трансформации инженерного ландшафта и культуры. 7. Купить платформу нельзя разработать! Поставим запятую в нужном месте. 8. Что нужно делать лидерам и управленческому составу, чтобы помочь процессам трансформации, а не помешать. 9. Как создать и запустить MVP платформы, а также пилотную модифицирующую команду. 10. Зачем инженеру сделать шаг в сторону платформизации, в чем развитие для него? 00:26 Коротко о себе 00:50 Platform engineering 02:12 Может просто купить платформу? 03:10 Компетенции инженера 04:11 Зачем это инженеру? 05:12 Слои платформы 06:05 Исследования 06:50 Опыт Московской Биржи 10:45 Портфель продуктов 15:20 Основные результаты и рекомендации 20:10 Рекомендации для изучению информации по теме platform engineering 21:00 Вопросы/ответы