Как развивать и обучать сотрудников: интервью с директором по персоналу АО Медлига

Мониторинг уровня навыков, индивидуальный план развития, проведение внутреннего и внешнего обучения — директор по персоналу АО «Медлига» Анна Антропова делится опытом, как развитие специалистов внутри компании помогает им быть лидером на рынке по поставкам медицинского оборудования. 00:00 – Приветствие и знакомство 02:05 – Как в Медлиге понимают идею развития 04:25 – Качественные показатели в работе сотрудников и организация внутреннего обучения 07:10 – О внутренней системе мониторинга уровня компетенций 09:39 – Развитие руководителей в Медлиге 11:36 – Культура обучения и идея непрерывного обучения 13:09 – Два взгляда в бизнесе как наращивать компетенции у сотрудников 15:48 – Формы обучения для развития сотрудников Медлиги 19:43 – Приоритетные задачи по обучению и развитию сотрудников в компании 21:40 – Внешнее обучение для наращивания профессиональных компетенций 23:25 – Обучение в ВЭШ — это качество и результат 25:57 – Вложения в обучение сотрудников не прагматично — так ли это? 30:46 – Образовательное партнерство: впечатления от сотрудничества с ВЭШ 32:21 – О бюджете и планировании обучения 34:46 – Карьерные карты и инициативы сотрудников 35:52 – Советы коллегам от Анны