Guest
В свете современных норм и ценностей, харассмент и моббинг на рабочем месте стали серьезной проблемой, которые могут иметь негативные последствия как для работника, так и для организации. Потому, что вместо того, чтобы работать и создавать командный продукт, люди погружены в решении межличных конфликтов, что забирает определенную часть рабочего времени. С правовой точки зрения, в России законодательство защищает работников от любых форм дискриминации, к которым на мой взгляд относятся харассмент и моббинг. Не зря эфир мы решили провести с Алексеем (психологом) потому, что данную тему сложно разбирать только с юридической точки зрения, внутри указанных явлений существует насилие над объектом харассмента и конфликт, за которым стоят человеческие взаимоотношения или внутренние взаимоотношения, а психология, как раз и занимается изучением поведения человека. Российское трудовое законодательство не регулирует вопросы харассмента и моббинга в трудовых коллективах, однако работодатель не лишен возможности создавать внутреннюю корпоративную культуру, разработать локальные акты запрещающие все формы недопустимого поведения, проявления агрессии, домогательств, создать комиссии по расследованию возникших ситуаций. Не нужно игнорировать обращение работника, нужно провести расследование и применить к работнику нарушившему установленные правила меры ответственности предусмотренные трудовым законодательством, вплоть до расторжения трудового договора.
