Андрей Назаров, антикризисный консультант, рассказывает о мотивации и вовлеченности сотрудников — ключевых пунктах работы с удаленной команды. Раскрывает внутренние и внешние проблемы удаленки, показывает, как работать над мотивацией и развитием персонала, как выстраивается структура принятия решений, что надо знать о принципах самоорганизации и как посмотреть на ситуацию глазами сотрудника. 🎥 Смотрите также: Переход компании на уаленную работу Как не потерять эффективность при переходе на удаленную работу 📖 Читайте в нашем блоге: Как организовать подбор и управление распределенной командой Об оценке мотивации персонала HR-инструменты для повышения мотивации персонала Хотите измерять вовлеченность правильно? Подключайтесь
Hide player controls
Hide resume playing