Как быть хорошим руководителем. Быть строгим или дружелюбным Опасно ли дружить с подчиненными

Быть строгим руководителем или добрым? Как правильно мотивировать своих сотрудников? Что делать, если сотрудник не выполняет обязанности? Эти и еще множество вопросов возникают в голове каждого руководителя. Хочется быть понимающим, но при этом не расслабить своих сотрудников. Хочется построить теплую дружескую атмосферу внутри коллектива, но при этом идти к тому, чтобы ваша команда давала прекрасные результаты. В этом видео Вания Маркович поделилась своим опытом того, как стать хорошим руководителем, за которым хочется идти. ⁃ Что самое главное для руководителя? ⁃ Основные качества хорошего руководителя ⁃ Важно ли руководителю разбираться во всех процессах организации? ⁃ Что такое эмпатия руководителя и в чем она проявляется? ⁃ Как решать конфликты в коллективе? ⁃ Можно ли быть друзьями со своими сотрудниками? ⁃ Как руководителю держать баланс между строгостью и добротой? ⁃ Почему Вания не хвалит своих сотрудников? ⁃ Как руководителю поддерживать мотивацию в команде? ⁃ В чем секрет крепкой команды университета Симург? Оставляйте в комментариях темы, которые вам хотелось бы обсудить с Ванией и мы обязательно возьмем их в внимание. _______________ ✨Вания Маркович - психолог, эксперт по эмоциональной зрелости, главный преподаватель университета «Симург» Чтобы еще лучше познакомиться с Ванией, университетом Симург и начать свой путь к познанию себя - подписывайтесь на наши соц.сети 👇🏻 — Telegram: — ВКонтакте: — Яндекс.Дзен: