Guest
Директор программ EPC. Действующий член PMI, SPE, FIDIС, IACCM Опыт в нефтегазовых проектах РФ, Казахстана, Колумбии, ОАЭ, Ирака Бахрейна. Общий стаж работы 15 лет. Компания «Газпромнефть-Развитие» создана в 2011 году для управления реализацией крупных российских и международных добычных проектов «Газпром нефти». Коротко о докладе «Реализация EPC контрактов». Поговорим о EPC трендах в России и в мире. Три ключевых аспекта для качественного и успешного управления и реализации EPC контрактов/проектов. Деятельность, как единое целое/единая экосистема = Управление проектами (project) Управление контрактами (contract) Управление претензиями (claims) Примеры из практики, рамки, границы, требования.
