Guest
Это четвертый выпуск подкаста “Code of Leadership“, в котором я обсуждаю с гостями книги, полезные для IT руководителей. В этот раз речь идет про книгу “Разверните ваш корабль“, которую мы разбираем с Екатериной Шестимеровой, которая долгое время являлась моей коллегой в Тинькофф и руководила нашими образовательными и devrel активностями. Но начинала она с software engineering и теперь вернулась обратно. Сейчас она занимает позицию технического менеджера проектов и ей очень нравится ее работа. Если же возвращаться к книге, то мы выбрали ее не случайно - она хорошо отражает ту модель лидерства, которая кажется оптимальной как моей гостье, так и мне. Кстати, кратко про модель автора я рассказал в текстовом виде в своем блоге - , а также раньше писал про выступление автора на Talks at Google на своем канале - Timeline 00:00 - Вступление 00:10 - Рассказ гостя о себе 03:10 - Кратко о книге в общем 04:19 - Проблематика, описанная в книге со стороны гостя 05:56 - Проблематика, описанная в книге со стороны 08:45 - Рекомендации из глав 12:04 - Советы, разбитые по трем категориям модели 17:32 - Как развиваться дальше в качестве руководителя 22:55 - Рассказ гостя о ее опыте в Тинькофф 23:30 - Рассказ про три части модели: контроль (control), компетентность (competence), ясность (clarity) 24:44 - Сравнение принципов контроля из модели Дэвида и того, что есть в Тинькофф 26:52 - Мнение Александра насчет модели в разрезе опыта в Тинькофф 29:32 - О посте с описанием базовых командных метрик 30:16 - Проблема метрик 32:33 - О модели в области ясности (clarity) 36:26 - О модели в области компетентности и развития компетенций 45:50 - Итоги книги 51:00 - Прощание
