Guest
#управлениеперсоналом #развитиебизнеса #управление ▶️ Telegram Юлии Трус: Всем привет! С вами Юлия Трус. В этом разборе Яна — визажист и владелица студии красоты. Яна открыла студию полгода назад с расчетом нанять сильную команду, обслуживать больше клиентов и зарабатывать. Однако бизнес не оправдал ожиданий: теперь Яна работает за троих, а денег становится только меньше. Основная проблема Яны в управлении людьми. Ей не хватает опыта для того, чтобы грамотно оценить эффективность сотрудников, выстроить систему мотивации и нанять подходящих специалистов. Этот разбор бизнеса будет посвящен управлению персоналом. Мы обсудим, как выйти из операционки и как правильно общаться с сотрудниками, чтобы добиваться от них своего. Я расскажу о том, как нанять эффективных менеджера и сммщика, которые заметно увеличат ваши продажи. Смотрите это видео до конца, чтобы узнать, как выглядит грамотное управление салоном красоты! Как часто вам приходится идти на уступки сотрудникам? Пишите в комментариях! 👍Ставьте лайк и подписывайтесь на канал, чтобы стать успешным предпринимателем. #предприниматель #юлиятрус #бизнес #разборбизнеса #развитиебизнеса #управлениеперсоналом #управление #бьютибизнес 00:00 – Вступление 00:42 – Знакомство с героиней 01:41 – Запрос на разбор 03:06 – О сложностях в управлении персоналом 11:23 – Почему вы и ваши сотрудники не в одной лодке 20:28 – Сотрудник просит отгул. Как реагировать? 31:51 – Как контролировать работу администратора в салоне? 43:27 – Какого сммщика нанимать? 46:54 – Как нанять менеджера или администратора? О правильной системе KPI 54:11 – Как развиваться и как мастер, и как предприниматель? 58:58 – Итоговый план 01:04:52 – Про выгорание 01:07:37 – О найме сотрудников с помощью HR 01:11:00 – Заключение Чтобы получать свежую и актуальную информацию по решению задач в бизнесе в части управления, маркетинга, финансов и продаж, — подписывайтесь: ▶️ Telegram Юлии Трус: ▶️ Instagram для предпринимателей:
