Обсудим что такое риск-менеджмент и зачем он нужен главному бухгалтеру. На примере кейса разберемся как быстро проанализировать риски, имея только Баланс и Отчет о прибылях и убытках; как найти оптимальный путь по увеличению прибыли и снизить издержки через факторный анализ отклонения себестоимости. Рассмотрим пошаговый план преобразования стандартного план-фактного анализа себестоимости в наглядный анализ по основным факторам; как эффективно планировать платёжный календарь в период высоких ставок. Получим 10 check points чтобы избежать кассовых разрывов. Спикеры: Лихунова Елена Михайловна, финансовый директор Sinoway Бархатова Екатерина Олеговна, ex.руководитель фин.проектов АО РУСАЛ Менеджмент, эксперт ООО «АКП-КОНСАЛТИНГ-ГРУПП», Денисов Вячеслав Юрьевич, ex.финансовый директор ТС Монетка, постоянный спикер CFO-Russia.
Hide player controls
Hide resume playing