Guest
Минувший год принес глобальные изменения в приоритетах, образе жизни, поведении, процессах социальной деятельности. Многие привычные тенденции обнулились в условиях пандемии, компании вынуждены трансформироваться, менять бизнес-модели, брать курс на повышение устойчивости и скорости реагирования на перемены, переосмысление кадровых ресурсов, организационной структуры и стратегии управления персоналом. Достичь эффективности процессов и процветания компании в новых реалиях немыслимых скоростей возможно только при слаженной работы всех звеньев организации и наличии надежной команды, способной оперативно реагировать на непредсказуемые вызовы. Управление энергией персонала — ключ к устойчивости компании. По результатам исследования Gartner, в предстоящей новой реальности особую актуальность приобретают роль высоких технологий и экспансия анализа данных, гибридные команды, аутсорс и увеличение роли «удаленных» сотрудников, соцзащита работников и трепетное внимание к репутации компании как работодате
