Пименов Алексей, Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPI

Алексей Пименов Город: Москва Компания: ScrumTrek О спикере Начал карьеру программистом еще в 90-е годы. Прошел путь через разные уровни менеджмента (линейного и проектного) до должности заместителя IT-директора. Сейчас являюсь Agile-коучем и помогаю компаниям выстраивать их производственные процессы Доклад. “Как не выстрелить себе в ногу внедряя KPI“ Секция “Управление“ В крупных компаниях топ-менеджмент помешан на KPI, но мы то знаем, что в разработке ПО это приносит больше проблем, чем пользы. Как нам быть, если KPI неизбежен? Развернутое описание доклада. В крупных компаниях топ-менеджмент помешан на KPI. Кажется, что спустив показатели для инженерного состава можно их мотивировать к работе, можно их нацелить на результат, но все не так просто как кажется. Порой вред от KPI перекрывает всю его пользу, а с учетом того как туго у нас отменяются неудачные управленческие решения, то инструмент демотивации или мотивации но не в ту сторону, достаточно долгое время делает свое пагубное дело. В своем докладе я расскажу: - чем вреден KPI - как минимизировать потери от его внедрения - поделюсь опытом и наблюдениями о том как это выглядит на практике Аудитория инженеры, менеджмент среднего звена