Роль управленческого баланса

Только задумайтесь…Всего лишь каждая 30-ая компания в России составляет управленческий Баланс ежемесячно. Остальные 29 живут в неведении о своем бизнесе. Управленческий баланс — один из трех главных отчетов в управленческом учете, который даёт ответы на 3 вопроса: сколько денег вложено в бизнес, каковы их источники и на что они потрачены. Баланс – это форма отчётности, которая формируется на конкретную дату, а значит позволяет увидеть состояние компании «в конкретный момент». Это фотография Вашего бизнеса. Как баланс помогает удерживать бизнес в рамках финансовой устойчивости. Что показывает BS: - сколько денег нам должны, на какую сумму у нас складские запасы, сколько свободных денег на счетах и в кассе; - сколько вложено личных средств, куда потрачены деньги собственников, акционеров, кредиторов; - поможет контролировать наши долги перед: поставщиками, инвесторами, банками, государством; - даст понимание, каким имуществом располагаете, что можно продать, если срочно понадобятся деньги; - платёжеспособность бизнеса, ликвидность активов, оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженностей. Подписывайся и узнаешь, как управленческий баланс может улучшить финансовые показатели твоего бизнеса!