Сроки выполнения задач. Что НЕ НУЖНО обещать заказчику

Сроки выполнения задач. Как формулировать сроки прогнозирования поставки? Как анализировать время производства с помощью спектральной диаграммы? Что не нужно обещать заказчику? Об этом рассказывает Артур Нек и дает пример вероятностного прогноза. 00:00 Сроки выполнения задач 00:24 Дедлайн 01:47 Срок прогнозирования поставки 02:17 Вероятностный прогноз. Пример 02:50 Анализ времени производства. Спектральная диаграмма 03:34 Факт о времени производства 04:54 Что не нужно обещать заказчику. Профессиональный совет. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео! ► Кейсы компаний, использующих Kaiten: ► База знаний: #agile #kanban #kaiten #управление