Guest
00:00 Бережливое производство • Обсуждение бережливого производства, его принципов и применения в рекламно-производственных компаниях. • Приглашение международного эксперта Дмитрия Кадникова с опытом внедрения бережливого производства. 03:43 Взаимодействие с Toyota • Toyota продолжает работать в России, несмотря на политические изменения. • Возможность посещения предприятий Toyota в Японии для изучения опыта и культуры производства. 08:53 Бережливое производство и рекламно-производственные компании • Бережливое производство может быть применено в рекламно-производственных компаниях, независимо от масштаба. • Примеры успешного внедрения бережливого производства в различных компаниях. 11:15 Производительность труда • Производительность труда в мире и в России, сравнение данных. • Федеральный центр компетенции предлагает бесплатные проекты по повышению производительности труда. 13:08 Бережливое производство и его применение • Обсуждение проблемы низкой квалификации кадров и недостаточного использования внутренних резервов в России. • Пример кейса, где за счет анализа процессов и использования быстрых инструментов удалось повысить производство респираторов с 2,4 млн до 4,6 млн в месяц. 16:51 Примеры успешных кейсов • Повышение производства техники на 70 часов, что равносильно экономии 70 часов работы сотрудников и увеличению валовой маржи. • Пример с производством светопрозрачных коробов, где за счет бережливого производства удалось увеличить производство с 100 до 150 единиц в месяц. 17:29 Замыливание и здравый смысл • Важность здравого смысла и анализа цифр для повышения эффективности производства. • Пример с закупкой материала, где Toyota не закупает в прок, чтобы не хранить и не замораживать деньги. 23:41 Переналадка и время производства • Анализ времени переналадки на примере предприятия с машиной глубокой печати. • Сокращение времени переналадки с 80 до 39 минут, что позволило высвободить полдня для дополнительной загрузки машины заказами. 25:54 Бережливое производство • В видео обсуждаются инструменты бережливого производства, такие как быстрая переналадка, замена материалов, и использование прозрачных панелей для контроля. • Упоминается компания Mitsubishi, которая сократила время переналадки до 1 минуты благодаря использованию быстросъемных элементов. 30:31 Эффективность на предприятиях • В видео обсуждаются предприятия, которые производят суда, где каждый день не производится одно и то же. • Упоминается, что инструменты бережливого производства могут быть применены точечно, в зависимости от типа производства. 34:17 Проблемы и решения • В видео обсуждаются проблемы, связанные с простоями оборудования, и предлагаются решения, такие как стандартизация операций и минимизация переналадок. • Упоминается важность контроля качества материалов и продукции, а также необходимость стремиться к производству продукции, которая не лежит на складе.
