Ольга Захарова, Микпром: Собственная лаборатория навыков по логике бизнеса

“В условиях дефицита кадров ключевыми факторами для удержания сотрудников являются корпоративная культура, регулярная коммуникация и конкурентный уровень оплаты труда“ 💼Как вписаться в фонд оплаты труда, который, как известно, не резиновый? Как сохранить навыки в компании и не перегнуть с аутсорсингом? Эти вопросы — настоящая головная боль, но у Ольги есть от нее эффективное средство! На апрельской конференции “ВМЯСО“ директор по управлению персоналом компании “Микпром“ Ольга Захарова поделилась опытом внедрения системы грейдов в производственной компании для повышения производительности и удержания сотрудников в условиях кадрового голода. Ее доклад охватывает использование матрицы навыков для оценки компетенций, внедрение карьерных лестниц и решение проблем текучести кадров. Несмотря на сложности, такие как недостаток открытой коммуникации и технические проблемы с обучением, система грейдов помогла снизить текучесть и повысить мотивацию сотрудников. Важное внимание уделяется автоматизации процессов и обучению сотрудников, чтобы они могли развиваться и расти в рамках компании.