Guest
Коллеги, Александр Станицкий и Компания «АС Консалт» рады приветствовать вас на канале «PRO БИЗНЕС-РОСТ». Заказать консультацию: Написать нам: office@ В этом видео обсуждается, как решать проблемы в бизнесе при помощи простой, но при этом крайне эффективной техники «Пять почему?». «Метод 5 почему?» позволяет дойти до корня проблем в бизнесе, а устранив корень проблем, мы устраним и сами эти проблемы, причем раз и навсегда. К сожалению классический менеджмент (управление бизнесом) практически не выделяет такое явление как подмена проблем, и совершенно зря, поскольку ошибки в бизнесе во многом обусловлены именно этим. Сложность заключается в том, что корень проблем часто скрыт очень глубоко, он не на виду, симптомы проблем, напротив, часто находятся на поверхности, именно этим объясняется подмена проблем симптомами. И вместе с тем, если корень проблем в бизнесе не устранить, то решение бизнес-проблем становится невозможным, проблема не исчезнет, напротив, она будет стремительно увеличиваться, пока не разрушит бизнес. Симптом как проблема – именно это часто основная проблема бизнеса, и пока это порочная бизнес-практика не будет окончательно изжита полноценное решение проблем в бизнесе невозможно. Мы можем долго искать ответы на вопросы: как выйти из операционки, как увеличить продажи, как увеличить рентабельность, как оптимизировать издержки и, наконец, как масштабировать бизнес, и только устранив корень проблем мы сможем получить нужные ответы и найти решение бизнес проблем. Техника «5 почему?», а также понимание, что подмена проблем симптомами и быстрые решения на основе этих симптомов недопустимы, может гарантировать как стремительный рост бизнеса, так и устойчивое поступательное развитие бизнеса. При этом стратегическое развитие бизнеса не пустой набор слов, если бизнес рост продаж и прибыли рассматривает, как свою главную цель, то подмена проблем симптомами – это главный враг на его пути, в таких условиях говорить pro бизнес-рост совершенно бессмысленно. Это должен знать каждый предприниматель. И в заключении стоит сказать, что в основе этого видео лежит многолетний опыт Станицкого Александра в таких областях как: консалтинг и управление бизнесом (менеджмент). Тайминг: 00:00 – Превью к видео 01:17 – «5 Почему?» и бытовой кейс 04:55 – «5 Почему?» и кейс из бизнес-практики 15:35 – Правила применения техники «Пять почему?» 18:58 - Заключение #АлександрСтаницкий #АСКонсалт #ДляРостаВашегоБизнеса #БизнесРост #РостБизнеса
