Guest
Мария Cумарокова, генеральный директор управляющей компании сети коворкингов PAGE, рассказывает о ТОП-5 ошибок, которые допускают предприниматели, идя своим путём при открытии коворкинга: Первая ошибка - забыть учесть вложения до открытия, до момента старта операционного бизнеса. Очень часто предприниматели считают начало старта тот момент, когда коворкинг физически открывается и начинают идти первые денежные средства, но это неверно. У вас есть большой запас времени, порядка 2-3 месяцев, когда уже нужно выделять рекламные бюджеты, платить зарплату сотрудников, иметь оснащение минимальной зон кофе-поинтов, для того чтобы проводить просмотры, и форсировать человека на заключение договора на аренду рабочих мест. И это - одна из главных ошибок, которые совершают предприниматели. Вторая ошибка - выбрать неправильную систему налогообложения. Самая популярная система налогообложения - это упрощённая система, но всегда есть нюансы, мы об этом не забываем рассказывать нашим будущим франчайзи-партнерам. Третья ошибка - это считать, что коворкинг начинает приносить доход сразу же на сто процентов с момента открытия. Это неправильно! У каждого коворкинга есть время на заполняемость и на раскачку. Тут не обойтись без анализа, который мы всегда делаем нашим будущим партнерам, ведь каждый коворкинг, он уникальный, находится в разных локациях, имеет разное время экспозиции и это очень важно учитывать перед открытием. Четвертая ошибка - просчитать всё. На первый взгляд кажется, что коворкинг - это самый простой бизнес. Чего там сложного? Купил кофе, поставил администратора, девочка улыбается, больше ничего не происходит, но это не так - это все равно сложный процесс, в котором должно быть предусмотрено каждая статья расходов. Есть новые нормы, есть новые законы, необходимо постоянно обновлять информацию. Здесь очень важно всегда довериться профессионалу и тому, кто в определенных кругах имеет компетенции. Пятый вопрос, который я просто обожаю: “А давайте порежем статьи расходов? Например, сэкономим на персонале.“ Практика показывает, что соблюдение всех статей расходов, которые мы рекомендуем, дает возможность быстрее выйти на сроки окупаемости и сделать проект успешным. Итак, хотите посмотреть как устроен бизнес коворкинга в цифрах? Ниже мы оставили ссылку для стандартных моделей, которые выверила сеть коворкингов “PAGE“. Но тут важно понять, что стандартная финмодель - это средне выверенные цифры. У каждого помещения есть своя индивидуальность и уникальность. Мы предлагаем начать с экспресс-анализа, для того чтобы понять, подходит ли Ваша локация, Ваше помещение, Ваше здание для создания успешного проекта. Экспресс-анализ, для наших потенциальных франчайзи-партнеров, мы проводим абсолютно бесплатно. Поэтому если у вас остались какие-либо вопросы, и вы хотите заказать экспресс-анализ Вашего помещения или здания, свяжитесь с нашим менеджером, контакты которого, мы оставили в описании к этому видео. Подписывайтесь на YouTube-канал сети коворкингов PAGE: Обязательно ждем Ваши лайки и вопросы в комментариях. Сеть коворкингов PAGE: Франшиза коворкингов PAGE – откройте коворкинг под брендом PAGE в Вашем помещении: Отдел франчайзинга / Отдел по работе с партнерами: Телефон: 8 (800) 775-57-56 E-mail: franchise@ #коворкинг #франшиза #франчайзинг #открытьбизнес #открытиебизнеса #бизнесплан #бизнесснуля #бизнесподключ #коммерческаянедвижимость #управлениенедвижимостью
