🔥 В гостях у экспертного подкаста Андрей Калашников - управляющий партнер проекта «Фокус», предприниматель года по версии E&Y в номинации «Бизнес онлайн», основатель компании Avtobus1, управляющий партнер инвестиционного фонда AACapital 💵 Мы говорили про стратегию, менеджмент и работу с ТОП менеджментом. Стратегическая сессия, работа учредителя бизнеса и операционного директора, оргструктура и множество других вопросов. Приятного просмотра! 👇 Сегодня в подкасте: 00:00 - О проекте 00:50 - Почему это наш второй подкаст? 04:42 - Зачем делать компании с оборотом ярд? 09:53 - Глупые вопросы про стратегические сессии 12:58 - Этапы развития бизнеса и участия в нем собственника 14:17 - Как проходит стратсессия? 20:42 - Могут ли на стратегической сессии кого-то уволить или ударить? 24:10 - В каком порядке нанимать ТОП менеджеров? 28:37 - Как собеседовать сотрудников, если ты не разбираешься в зоне его экспертности? 29:58 - Как заманить крутые кадры в «говнобудку»? 32:57 - Сколько месяцев вводить в должность ТОПов и как понять, когда нужно увольнять? 40:03 - Главная задача предпринимателя 43:30 - Паттерн гиперконтроля и кризис доверия у предпринимателя. Что делать? 47:23 - Функции собственника бизнеса 49:07 - «Душные» рассуждения про менеджмент 51:40 - Что сделает Андрей в первый месяц в новой компании в роли опер.дира? 1:01:18 - Меня хотят уволить, а я отбиваюсь! 1:06:10 - Менеджмент - это система влияния на реальность 1:10:00 - Сколько ошибок может допустить сотрудник до увольнения? 1:11:10 - Советуюсь по личным вопросам.
Hide player controls
Hide resume playing