Guest
Серия подкастов в рамках подготовки к Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики», которая пройдет 17-18 октября. Сегодня у нас в гостях Екатерина Булхина – руководитель программ анализа организационной эффективности в ПАО «Газпром нефть». И тема сегодняшнего подкаста “Управление изменениями: сложности, инструменты, инсайты”. Екатерина поделится своим опытом в управлении изменениями и расскажет: 🔹 в чем разница подходов в чендж менеджменте в зависимости от вида трансформаций; 🔹 с какими трудностями компания сталкивалась во время трансформаций до эры чендж менеджмента; 🔹 в какой момент и почему было принято решение разрабатывать правила управления изменениями; 🔹 как выбирали методологии, фреймворки, инструменты для управления изменениями и какие из них оказались самыми полезными; 🔹 как в компании уживается проектное управление с чендж менеджментом и многое другое🔥 Приятного просмотра! Ждите выпуска следующего подкаста с не менее интересным гостем! Подписывайтесь на наш телеграм канал с кейсами и прикладными инструментами для успешного управления проектами и изменениями 👉 Наши услуги 👉 #pmlogix #pmo #управлениеизменениями
