Менеджмент для управленцев

Сайт Школы карьеры при SFE Academy: Мы разместили в открытом доступе запись эфира с «Менеджмент для управленцев» Все, что важно знать для грамотного и результативного управления Эксперты: ⭐️🎤 Алла Великанова, Эксперт по обучению и развитию персонала, спикер SFE Academy, преподаватель РАНХиГС ⭐️ 🎤Валерия Гусарова, Руководитель направления карьерного развития в SFE&Marketing Excellence Academy, бизнес тренер ⭐️🎤Юлия Шувалкина, Региональный Директор по продажам в фармацевтической компании, специализация бюджетные продажи и ритейл ⭐️🎤Наталия Каширина, Основатель SFE&Marketing Excellence Academy, Pharma&Medical Recruitment, MBA Вопросы эфира: 🔻Менталитет управления Что это за понятие, кто впервые о нем заговорил, зачем это управленцам? 🔻Модели управления Какие тренды существуют, какие модели в последние 2 года востребованы на рынке? 🔻Делегирование Какова роль данного элемента в управленческом контуре, какие задачи руководитель никогда не должен делегировать ? 🔻Адаптация Какие основные фокусы внимания существуют, какова роль Бадди в процессе адаптации ? 🔻Well-being в работе руководителя Зачем развивать это направление, как оно влияет на сотрудника, какие направления существуют ? 🔻 Эффективный рекрутмент. Как уже на этапе подбора создавать результативные Команды? 🔻Личный Бренд и Нетворкинг. Дань моде или одна из составляющих успешной карьеры? «Почему меня не взяли, я хорошо прошёл интервью и ассессмент?» 🔻МВО и Performance Management. А может лучше без них? 🔻Операционный менеджмент Как руководителю правильно организовать управление исполнением? Как выстроить систему управления результатами команды? 🔻Мотивация Почему необходимо управлять мотивацией? Есть ли что-то современное, или будем говорить о теории Маслоу? 🔻Оценка сотрудников Как менеджеру организовать оценку сотрудника? Что руководителю нужно знать про ассессмент, если его команде предстоит пройти оценку компетенций? 🔻Кросс-функциональное взаимодействие Каковы современные подходы к выстраивания взаимодействия между отделами? Есть ли какие-то стратегии или системные подходы? Или только развитие коммуникации и переговоров для сотрудников? 🔻Карьерные диалоги Что дает эффективный разговор о карьере? Кто отвечает за карьеру сотрудника: сам сотрудник, менеджер, HR? Почему менеджеру нужно уметь проводить карьерные диалоги? 🔻Организация контроля Какие могут быть последствия у недостаточного или чрезмерного контроля? Можно ли эффективно контролировать работу сотрудников в условиях дистанционной работы? Что такое прозрачность контроля? 📌 ССЫЛКА на профиль в ВК, где выложена запись: 📌 ССЫЛКА на YouTube канал: