Guest
С чего начать внедрение OKR в стартапе? Как подступиться к внедрению OKR? Кто должен драйвить этот подход, если маленький стартап? Есть ли какой-то чек лист, который облегчит жизнь по OKR? В этом видео Артур Нек, основатель компании Neogenda, и Павел Стоянов, тренер компании Neogenda, обсуждают эти и другие вопросы, которые возникают при внедрении OKR на стадии стартапа. Что самое важное в стартапе на первых этапах? Как понять, что пора внедрять OKR? Как выбирать стратегические приоритеты, превращать их в OKR? Как ставить ключевой результат и что нужно сделать еще? Об этом в видео. Смотрите видео до конца. В конце видео Артур Нек расскажет про успешные примеры из практики и ответит на три блиц вопроса. Задавайте свои вопросы в комментариях. Как OKR могли бы повысить шансы на успех стартапов 🎯Сообщество практиков OKR для обмена знаниями и опытом применения OKR в бизнесе:
