Guest
Матрица Ансоффа — ключевой инструмент для анализа стратегических вариантов в ситуации кризиса. Она подробно разбирает четыре квадранта матрицы — интенсификация на старом рынке со старым продуктом, выход на новые рынки со старым продуктом, разработка нового продукта для старого рынка, и диверсификация на новые рынки с новыми продуктами. Использование этого инструмента позволяет структурировать и систематизировать поиск стратегических решений, особенно когда компания сталкивается с серьезной угрозой для своего существования. Даже очевидные решения в рамках этой матрицы могут оказаться нетривиальными и открывать новые возможности для бизнеса.
