Guest
В этом видео вместе с Дмитрием Рожковым () рассуждаем о людях, менеджменте и процессах. Возможностей стать плохим менеджером довольно много, особенно когда ты вчерашний программист. Разбираемся, как стать хорошим менеджером, какие инструменты и подходы к управлению работают в разных командах и как культурные отличия влияют на коммуникацию. ✅ Подписывайтесь на канал «Организованное программирование» в Telegram: 00:00 Переход от программиста к менеджеру 06:58 Управление людьми и процессами 13:03 Организация процессов и управление стейкхолдерами 19:07 Принятие решений в интересах всей системы 25:35 Менеджер как первый агент изменений 31:01 Разные подходы к управлению и организации команд 39:45 Влияние KPI на работу менеджера 44:57 Цена стока и финансовая система 54:32 Работа в B2C и B2B 01:05:30 Понимание технологий и языков программирования 01:06:26 Управление командой в программировании 01:09:11 Проблемы объективности и понятности оценки производительности 01:11:07 Роль менеджера в оценке производительности 01:16:49 Возможности быть плохим менеджером 01:17:40 Управление бизнесом через Excel 01:23:22 Культурные различия и коммуникация 01:25:33 Мультикультурная среда и энергия коммуникации 01:26:57 Глобальная культура и общие точки соприкосновения 01:27:27 Специфика различных стран в конфликтах и эскалации 01:27:57 Эскалация и решение конфликтов в компаниях 01:30:14 Влияние корпоративной культуры на национальные отличия 01:31:35 Прямота в общении: европейцы и американцы 01:32:32 Региональные особенности Германии: пиво и сосиски 01:37:29 Проблемы с применением Scrum в IT-компаниях 01:38:51 Проблемы с оценками и фокусировкой команды 01:42:36 Переход от Scrum к Kanban 01:44:15 Преимущества использования Kanban 01:48:56 Изменения в организации и культуре команды 01:49:51 Scrum vs Kanban 02:00:54 Переход на канбан и автономность команд 02:04:30 Мощные функции и интеграции Jira 02:08:12 Практики управления #разработка #ит #it
