Как добавить работе по Agile предсказуемости, не потеряв гибкость

Доклад посвящен гибким методологиям, а точнее - фреймворкам масштабирования Agile. Рассказывается про Scrum of Scrums, Nexus, Large-Scale Scrum (LeSS) и Scaled Agile Framework (SAFe). 1:05 описываются проблемы, которые решают фреймвроки масштабирования. В Scrum команда состоит примерно из 10 человек, но что если для решения задачи нужно больше? - на другой конференции Денис рассказывал про сбербанк, где над проектом работает более 200 человек. В таком случае формируется несколько команд, возникают проблемы их взаимодействия. Кроме того, Scrum/Kanban не работают если у проекта несколько заказчиков (у каждого свои требования), если команда распределенная (несколько офисов в разных городах) и т.д. 3:30 приведена схема взаимодействия команд их компании, на которой видно, что зависимости между командами мешают быстро выводить инкремент продукта на рынок (а это одна из основных ценностей Agile). Дальше описываются конкретные фремворки: 6:55 - Scrum of Scrums предполагает, что кроме ежедн