Guest
Хотите сворачивать горы и покорять новые профессиональные вершины? Да? – Тогда вам точно потребуется надежная и компетентная команда. О том, как подобрать сотрудников, оправдывающих ваши ожидания, мы расскажем в очередном выпуске «Больного вопроса». После просмотра читаем инструкцию ниже. Как же проверить наличие интересующих soft skills у соискателя? – Будем считать, что вы уже определились с желаемым результатом, обеспечить который полностью или частично должен ваш новый сотрудник. Предположим, вы ищете менеджера проектов. 1. Ответьте себе на вопрос: какими гибкими навыками (не более 6) должен обладать сотрудник в данной должности, чтобы быть эффективным в вашей команде? В этот список точно попадут: тайм-менеджмент, стрессоустойчивость, работа в команде. 2. Теперь ответьте на вопрос: какие действия обычно служат для вас индикатором того, что человек владеет, например, навыком стрессоустойчивости? Здесь очень важна конкретика иначе толку не будет. Мы привыкли обобщать («он всегда на позитиве» или «да его ничем не возьмешь») или подменять понятия: «Он ни с кем не конфликтует» (это вообще-то про стратегию поведения в конфликте, а не про стрессоустойчивость). Конкретикой в данном случае будет: – умение управлять своими эмоциями в напряженных ситуациях; – умение быстро восстанавливать силы после перегрузок и др. 3. Когда по каждому из soft skills вы распишете их индикаторы (не более трех ключевых), придумайте открытые вопросы и ситуационные задачи, которые помогут проверить их наличие на собеседовании. Например, предложите ситуацию: «На переговорах собеседник вдруг начал кричать на вас. Как вы отреагируете? Что поможет вам сохранить эмоциональное равновесие? Что помогает восстановить силы после тяжелого дня? Важно! Вы должны сами четко понимать, какая реакция соискателя вам предпочтительна, а какая, что называется, «незачет». Используя этот алгоритм, команда мечты вам обеспечена!
