Guest
В этом выпуске подкаста Елизавета Назарова, директор по развитию маркетплейса и партнерской сети компании «Петрович», делится своим уникальным опытом и знаниями в области управления изменениями. Вы узнаете, как создавать команду, которая не боится перемен, наладить эффективную коммуникацию с подрядчиками и достигать быстрых результатов даже в условиях неопределенности. Этот подкаст станет полезным инструментом для всех, кто стремится к успешной реализации изменений в сложных проектах. Ведущий — Антон Белов, управляющий собственник . 00:00 — Введение и знакомство с темой подкаста. 02:15 — Управление изменениями: ключевые аспекты и подходы. 07:12 — Создание команды: важность ролей и информирования сотрудников. 10:10 — Быстрые результаты в условиях неопределенности: как не потерять мотивацию. 13:30 — Практические советы по управлению проектами в условиях изменений. 20:42 — Лайфхаки для руководителей проектов: как минимизировать риски и управлять временем. 26:06 — Стратегии информирования и вовлечения команды: как избежать недопонимания. 30:00 — Проектирование и разработка: важность учета требований всех заинтересованных сторон. 33:17 — Внедрение изменений: как получать и учитывать обратную связь. 36:32 — Мониторинг и управление эксплуатацией: контроль метрик и открытость. 42:31 — Управление ожиданиями и рисками при работе с подрядчиками. 49:57 — Эффективное взаимодействие с подрядчиками: прямое общение и контроль задач. 57:01 — Ценности и метрики: как подрядчики влияют на успех проекта. 01:00:31 — Как правильно реагировать на несоответствия результатов ожиданиям. Присоединяйтесь, чтобы узнать, как успешно управлять изменениями в вашем проекте, принимать вызовы и вести за собой команду в сложных условиях. Наш сайт: Читать нас на VC: Мы в Дзене: Канал в Telegram: 2VWnSSZrgtIwNGJi
