Guest
#радипользы_3 Гость этого выпуска - Александр Животов — предприниматель, Growth Advisor, ментор с более чем 15-летним опытом в управлении и продажах. Держатель опциона компании из списка Forbes & Founder: A-Players Academy. Построил систему продаж, которая позволила компании Skypro от Skyeng за 15 мес увеличить оборот до нескольких миллиардов рублей, а также создал и занимается развитием A-Players Consulting Agency. Создатель методологии по развитию A-Players, формирующей лидеров нового поколения. Конкурс. Напишите в комментариях под этим выпуском, какой вопрос стоило бы добавить в диагностику, чтобы она стала еще более ценной. Три самых интересных комментария с предложениями получат бесплатный разбор их отдела продаж лично от меня. Делитесь вашими результатами и предложениями в комментариях под этим выпуском. Для конкурса, о котором объявили в конце, диагностику отдела продаж можно пройти по этой ссылке: Пишите свои варианты и результаты в комментариях — выберем трёх победителей 🏆 Для людей, которые спросили про диагностику управленческих навыков: когда нажмёте “Посмотреть результаты”, появится окошко с предложением записаться на встречу. Если что, его можно скрыть — сверху справа будет крестик Ссылки на социальные сети гостя: Сайт A-Players: Telegram канал: В этом выпуске спикеры обсудили: Как стать эффективным отделом продаж? Как понять, что пора менять команду? Как вырастить компетенцию в сотруднике? Как принять решение уйти из найма? Первые шаги для начала работы на себя Теплая традиция подкаста❤️ В конце выпуска рандомно вытягиваем и отвечаем на вопрос от гостя первого сезона. Александру попался вопрос от Андрея Смирнова, главного врача сети клиники “ОСТЕОМЕД“, врач-остеопат, врач-невролог, кандидат медицинских наук, член ЕНРО. Не пропусти эту рубрику! Приглашаем всех пройти эту диагностику — она не только подсветит текущие результаты вашего отдела продаж, но и даст понимание, где можно улучшить процессы и повысить эффективность. Ссылка на диагностику: Будем благодарны за подписку и поддержку лайками или комментариями, приятного просмотра 🔥 #друзьявыпуска: STONETREE HOLDING – управляющая компания полного цикла, которая реализовывает несколько направлений деятельности: покупка, продажа, подготовка и меблирование апартаментов, сдача в аренду и управление объектами - *По вопросам дружбы и партнерства (WA/Telegram): 971 50 614 1392 ✅Мы в Spotify: ✅Мы в Apple Podcast: ✅ YouTube канал STONETREE HOLDING: @STONETREE_HOLDING ✅ Заинтересовались инвестициями в недвижимость Дубая? Оставляйте заявку: ✅ Сайт STONETREE HOLDING: Таймкоды: 00:00 - Вступление 02:26 - Кто сегодня Александр Животов по версии самого Александра? 03:15 - Ключевые факторы успеха компании 06:13 - Основной совет от сооснователя Skyeng 06:42 - Реклама 07:59 - Структура команды в момент роста 11:26 - Как вырастить компетенцию в сотруднике? 13:27 - Типы сотрудников компании и способы взаимодействия с каждым из них 19:40 - На что обращаешь внимание в сотруднике? 23:18 - Распределение сил внутри команды 28:58 - Калибровка и адаптация сотрудников 31:46 - Методология управления компанией 33:42 - Уход из компании 37:21 - Реклама 37:51 - Критерии выбора приемника и новые цели 39:31 - Как принималось решение о смене пути развития карьеры? 46:31 - Усиление сильных сторон 49:23 - Правило 5 единиц 50:33 - Методология взаимодействия с клиентами в бизнесе 58:47 - Масштабирование бизнеса и монетизация 01:03:10 - Планы на будущее 01:06:20 - Вопрос от гостя прошлого сезона Андрея Смирнова 01:10:01 - Полезный конкурс
