Guest
Больше о продакт менеджменте: Culture of learning - корпоративная культура, которая поощряет не “правильность” или “успешность” внедряемого изменения, а количество инсайтов, которые удалось получить вне зависимости от успеха принятого решения, изменения, фичи. Быстрое прототипирование - основа для поиска key learning Key Learning - это ключевой инсайт, помогающий изменить образ мышления, путь дальнейшей работы над продуктом Бриф для Google Glass - “Представь, что как только ты о чем-то подумал, ты сразу же узнаешь об этом все, что хочешь” Большое количество собраний - это плохо, на них также нужно избегать субъективных мыслей, споров, мыслей “наугад” или “на веру”. Вместо того, чтобы говорить о несделанных/не изобретённых вещах, концентрируясь только на своем предположении о них, нужно думать о получении embodied expirience Embodied expirience - воссоздание опыта, данный подход помогает напрямую понять влияние вносимого изменения, создаваемого продукта на пользователей Также важно понять свой “medium” - то есть среду своей работы, в которой нужно находиться как можно чаще и дольше не тратя времени на пустые вещи. К примеру, для художника среда - это работа с красками. Для Product manager - неопределенность и поведение людей. Loop Lenght - время от идеи до получения обратной связи от пользователей Lihght-up, magic или aha moments - ключевой момент в вашем продукте, который нужно как можно быстрее и качественнее донести до пользователей. Под него стоит также оптимизировать flow избегая лишних шагов. Все права на видео принадлежат: © 2024
