Guest
5-й фрагмент занятия, посвященного основам project management, в рамках курса «Менеджер регбийного клуба и федерации» Академии Регби. Краткое содержание: - Ожидаемый результат и . - учимся четко ставить цели - ROI - оцениваем по формуле “Деньги, время, геморрой“ - Как пересчитать время и геморрой в деньги? - Почему важно учитывать возможную упущенную прибыль? - Может ли упущенная прибыль перевесить любые другие потери при реализации проекта? - Зачем реально нужны регламенты соревнований? - Возврат инвестиций - всегда помним, для кого именно его считаем - Как выражается польза от спортивной академии и систем спортивной аналитики в деньгах? - Приглашение иностранного тренера - где мы экономим и зарабатываем в этом случае? - Почему “возможности для бизнеса“ и “власть“ - важные пункты при оценки пользы проекта - Компания или федерация вида спорта всегда состоит из людей, у которых свои собственные интересы #проектноеуправление #управлениепроектами #спортивныйменеджмент = = = = = Связаться с автором / запросить консультацию: whoyarketing@ МХ (Маркетинг-Whoяркетинг, он же Маркетинг-Хуяркетинг) в Telegram: МХ на VC: МХ на Medium: MX in English: @schmarketing = = = = = = Как расписать критерии выбора клиентов и стратегию бизнеса из полученного списка: Обоснование ценности и цены: Jobs to be done как признак ИДИ*ТА: Бизнес, бери пример со спидраннеров!: Как мода и масштабирование рушат ваш бизнес: МУЛЬТИДИСЦИПЛИНАРНОСТЬ: СЕКТА БЕГА: КАК НАЙТИ СПОНСОРА: Зачем чиновники убивают регби?:
