Воркшоп “Управление удаленными командами“ в Санкт-Петербурге: #УправлениеУдаленнымиКомандами Как работать с удаленными сотрудниками? Обсуждаем особенности и проблемы, как перестроить себя и сотрудников на удаленную работу и делимся инструментами. 00:00 4 функции руководителя (планирование, организация, мотивация, контроль) и удаленные сотрудники: трудности 8:20 Как вы делегируете? Постановка задач. Диагностируем по упражнению 14:50 Делегирование и постановка задач при удаленной работе. 17:48 Научиться доверять своим сотрудникам 19:40 5 пороков команды. Отсутствие доверия. Кейсы Skyeng по работе с удаленными командами. 22:55 Боязнь конфликта, мнимая гармония. Обратная связь. Как проработать с удаленными сотрудниками? 25:42 Безответственность. Профилактика: увидеть, кто чем занимается на данный момент, вклад каждого в общий проект. 27:22 Нетребовательность, безразличие к общему результату. 28:40 Простые инструменты для контроля результативности команды. 29:25 Искажения при работе с информацией: постановка задач, недооценка бездействия, искажения в пользу своего отдела, ошибка планирования, эффект фрейминга. 33:40 Самая важная часть выступления: вопросы! #удаленнаякоманда #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23
Hide player controls
Hide resume playing