Как управлять бизнесом, когда все дорожает. Зоя Стрелкова и Дарья Фильченко

📈 В 2024-2025 годах продолжится рост цен на все из-за колебаний курса валют, изменения логистических цепочек, роста затрат и дефицита ресурсов. Клиенты хотят подешевле, а персонал требует увеличения оклада труда. ⠀ ❓ Как угодить всем и при этом не разориться? Рекомендации дадут Зоя Стрелкова, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про, и Дарья Фильченко, руководитель HR-консалтинга АРБ Про. ⠀ 00:00 | Представление спикеров 01:31 | Что будет с ценами в 2024-2025? 06:43 | Как реагируют клиенты на рост цен и что делать бизнесу 19:56 | Ситуация на рынке труда и кадровый голод 27:52 | Как отрасли соперничают за персонал и кадровая текучка 33:47 | 5 причин высокой текучести новых сотрудников 37:03 | 5 причин высокой текучести сотрудников со стажем 1-5 лет 41:33 | 4 причины текучести опытных сотрудников 42:30 | Что пересмотреть в организационной структуре 50:40 | Резюме вебинара и рекомендации руководителям 59:00 | Календарь бизнес-конференции «Базовые Стратегии 2024»