Guest
Герой нашего интервью – Андрей Грицевич, линейный руководитель в отделе разработки в дочерней компании «Ростелеком» и спикер предстоящей конференции «Живая компания». О том, что стало мотивом искать новые подходы к управлению командой, способы повышения эффективности, о пути к самоуправлению внутри госкорпорации – в сегодняшнем интервью. Сейчас уже можно говорить, что кейс команды Андрея успешен и существует как доказательство того, что самоуправление работает не только в компании целиком, но и локально – в отделах. Андрей Грицевич – пример того, как на практике реализуется слоган «Будьте сами изменениями». Мидл-менеджмент может стать драйвером изменений в компании, даже если это госкорпорация с иерархической структурой. Конференция «Живая компания» пройдет 10-11 февраля 2023 года. Узнать больше о конференции и купить билет можно на сайте конференции #живаякомпания #ДмитрийЗацепин #АндрейГрецвич #конференция #самоуправление 00:00 Знакомство со спикером 01:57 Первые шаги к самоуправлению 08:06 Зачем нужны новые способы управления командой? 09:56 Как реализовать самоуправление в отдельном подразделении 13:43 Как работает Социократия 3.0 год спустя 16:01 Про комплексное влияние Социократии на бизнес-процессы и показатели 17:25 Роль внутренней мотивации человека в освоении самоуправления 18:37 О теме выступления на конференции 20:36 Зачем команде нужны люди, имеющие знания в самоуправлении 21:16 Благодарности
