Подкаст Разговоры о проектном бизнесе. Выпуск 16. Содержание выпуска: - Оценка длительности задач. - Почему мы должны отказаться от даты начала и даты завершения каждой задачи? - Как действовать если нет дат начала и конца задач? - Будет ли проект управляемым без жестких сроков задач? - Как мне мотивировать людей работать, если у них нет даты окончания? - Как мне влиять на людей, если нету сроков? (поощрять, ругать) - Оценка задач в идеальных человеко-днях - Как оценивать в идеальных человеко-днях? - Как людям абстрагироваться от всех отвлечений при оценке? - Если есть фоновая нагрузка в виде необходимости поддержки существующих продуктов и проектов, она учитывается при этой оценке или исключается? - Ковбойский метод оценки что даёт и зачем нужен? Автор и ведущий Иван Абашкин Отвечает на вопросы автор Метода - Алексей Васильев. Слушать в Дзене Слушать в Rutube Слушать в VK Слушать в YouTube @BipulseRu Слушать в Яндексе Слушать в Прочитать подробней про Метод управления проектным бизнесом Задать вопрос в нашу радиопередачу:
Hide player controls
Hide resume playing