Мало разработать стратегию компании, основная работа руководителей идет после стратегической сессии. Как «спустить» стратегические цели организации? Как выявить те факторы, которые тормозят развитие компании? Много кому знакома Система Сбалансированных Показателей, в этом видео Ольга Казимирова разобрала еще один фреймворк для решения этих задач – 6 ячеек Вайсборда. Объяснила, как сократить разрыв и убрать препятствия для достижения целей компании; как узнать, разделяют ли сотрудники действия топ-команды и стратегию. Ольга Казимирова – консультант по стратегическому менеджменту и развитию команд TSQ Consulting. Резюме: Стратегические сессии от TSQ Consulting: Договориться о встрече с экспертом и работе с вашей командой: 8 800 301 04 23 / info@ #TSQ Consulting – управленческий и HR-консалтинг полного цикла Сайт компании – TSQ Online: курсы и готовые программы – Rutube – Telegram – VK – Связаться с нами – info@ / 8 800 301 04 23
Hide player controls
Hide resume playing