Guest
«Важны не знания, а умение мыслить.» Максим Поташев, Магистр ЧГК В ЧЕМ ПОЛЬЗА Для формирования эффективной команды как самой ценной части любой компании мы адаптировали механику известной телеигры под потребности бизнеса. Теперь ЧГК – это крутой движок, который сталкивает участников с неопределенностью, побуждает анализировать и структурировать информацию и принимать сильное командное решение. Главная польза тимбилдинга такого формата – это формирование умной команды. Вместе мы умнее, чем поодиночке. Используя методику ЧГК, мы тренируем важнейшую метакомпетенцию – управление продуктивным мышлением в коллективе. ДЛЯ ЧЕГО НУЖЕН Для информирования. Скучное информирование (планы, итоги, изменения) превращается в интересное и увлекательное приключение. Участники получают удовольствие и узнают нужную компании информацию. 1. Для инсталляция актуальных идей, установок. Участие в игре дает ответы на вопросы, что принято и непринято в компании, как поступать в той или иной ситуации. Кроме того, ЧГК тренирует межфункциональный менеджмент за счет решение кроссфункциональных и междисциплинарных задач. 2. Для решения социальных задач. Мы можем сделать команды функциональными – это когда сотрудники одного отдела играют вместе, то есть маркетологи в одной команде, продажники в другой, а финансисты – в третьей. Так мы повышаем уровень сплоченности и улучшаем атмосферу в коллективе. Мы можем сделать команды смешанными – логисты с бариста, такелажники с монтажниками. Этим мы улучшаем продуктивное взаимодействие и повышаем слаженность в работе. Так куется корпоративная культура партнерства и результата.
